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Le lien entre 360° feedback et développement personnel et professionnel

Le 360° feedback est un processus utilisé habituellement en entreprise pour permettre aux cadres dirigeants, aux managers, d’identifier, avec le concours de leur entourage, leurs points de force et leurs axes de progrès :

  • les points de force et axes de progrès connus pour lesquels ils recevront une confirmation de leur entourage,
  • mais aussi et les points de force et les axes de progrès inconnus d’eux mais identifiés par leur entourage.

Les points de force inconnus d’eux constituent de véritables réserves de potentiel qu’il s’agit d’utiliser en en ayant conscience, en se les appropriant véritablement, et ce, pour les utiliser.
Les axes de progrès inconnus d’eux constituent de véritables risques qu’il peut s’agir, en fonction des situations et des perspectives de poste ou de responsabilité, d’inscrire dans un plan de progrès personnel.

Vous pouvez en savoir plus notamment sur le principe du 360° feedback en cliquant ici.


Vos contacts :

    • sont réceptifs à la thématique du développement personnel ou profesionnel,
    • souhaitent disposer pour eux de ce qu’il y a de meilleur et notamment des outils utilisés usuellement en entreprise (toutes celles du CAC40 notamment),
    • recherchent les thématiques des prochaines formations auxquelles ils pourraient s’inscrire,
    • sont actuellement dans une situation où ils sont à l’arrêt et aimeraient relever de nouveaux défis, trouver des pistes de progression sur le plan personnel et professionnel,
    • réfléchissent à leur orientation professionnelle et aimeraient bien faire un état des lieux de leurs préférences en situation de travail et aimeraient identifier des voies dans lesquelles ils pourraient évoluer, …

Alors le 360° feedback peut les y aider.

La plate-forme www.360-feedback-enligne.fr a été élaborée en capitalisant une expertise des processus 360° feedback acquise dans différents contextes d’entreprise, expertise consolidée sur plusieurs années (avec la plate-forme www.all-e-quest.com dédiée aux entreprises).

La plate-forme 360° feedback en ligne permet à tout un chacun qui souhaite se développer, de lancer son 360°,facilement, en choisissant le questionnaire qui lui convient et en étant guidé pas à pas dans le processus.

L’affiliation que nous vous proposons offre de nombreux avantages à vos contacts : réduction pour leur 360°, sessions de webinaires pour interpréter son rapport et élaborer son plan d’actions, autres services en préparation.

Pour vous, elle vous permet une rétribution dépendant du chiffre d’affaires de la commande.


Quels 360° feedback ? Pour quelles personnes ?

La gamme des 360° feedback prêts à l’emploi est vaste : nul doute que vos contacts pourront trouver le ou les questionnaires qui leur conviennent :

    • ceux qui veulent évoluer sur le plan personnel et professionnel utiliseront le 360° feedback orientation professionnelle: avec leur rapport 360° feedback complet détaillé, ils auront accès à un état des lieux factuel très complet qui leur permettra de réfléchir sur l’orientation qu’ils vont donner à leur futur professionnel ; ce rapport comprend une vision enrichie de la perception de leur entourage sur les quatre grandes thématiques qui sont :
      • leurs préférences tâches : domaines de la Pensée, Liaison, Action, Création, Exécution, Réalisation,
      • leurs préférences de contexte de travail : rapport au temps, rapport aux autres, rapport à la hiérarchie, rapport à la tâche et au travail,
      • leurs préférences d’environnement de travail : nature du, taille de l’entreprise, perspective de l’organisation,
      • leurs caractéristiques personnelles : stabilité émotionnelle, dynamique/énergie dans le travail, ouverture au changement/flexibilité, conscience et responsabilités, dispositions personnelles et leurs points de force et de leurs axes de progrès, et ont décidé, ainsi, les axes pertinents de leur plan de progression,

 

    • les managers (management hiérarchique)qui auront accès à 3 questionnaires parmi lesquels ils pourront choisir en fonction de leurs responsabilités et de leurs activités :
      • le 360° feedback leadership concerne les dirigeants ou cadres dirigeants qui ont en charge la stratégie dans leur domaine d’activité,
      • le 360° feedback management est dédié aux managers dits aussi cadres supérieurs ou encore cadres intermédiaires qui encadrent eux-mêmes des managers,
      • et le 360° feedback encadrement qui s’adresse plus particulièrement à des managers de proximité, des cadres ayant des responsabilités managériales auprès d’agents d’exécution, des agents de maîtrise, des chefs d’équipe, des agents de l’encadrement,

 

    • les directeurs/chefs de projet (management transversal)ont accès à 2 questionnaires en fonction de leur responsabilité :

 

    • les autres et en fait tous les collaborateurs qui n’ont pas de responsabilité managériale gagneront aussi à utiliser les retours de leur entourage avec le 360° feedback collaborateur.
      D’ailleurs l’un des éléments innovants de cette plate-forme est de concevoir des 360 feedback pour tout un chacun y compris pour les collaborateurs sans responsabilité managériale.

 

  • ceux qui veulent faire le point sur des thématiques transversescomme :
      • l’écoute (360° feedback écoute à venir)
      • ou la gestion du stress (360° feedback gestion du stress à venir)

    .

 

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