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Quentin C., Directeur d’usine

J’étais réticent au début : je n’ai pas compris le pourquoi du 360°. J’avais le sentiment de me connaître et de bien me connaître. De plus, mes résultats d’exploitation étaient excellents. Je n’ai pas accepté l’idée d’avoir à modifier mes relations avec mon environnement.

Finalement, je me suis laissé convaincre. Je n’avais rien à perdre. J’acceptais de jouer le jeu.

Avec le 360° feedback, au début j’ai été très secoué : l’image que m’a renvoyée mon contexte n’était pas des plus élogieuses.
Cela a été un véritable électrochoc. Mais c’est celui-là même qui m’a conduit à rapidement accepter de faire évoluer ma façon d’agir dans mon environnement.

Depuis que j’ai découvert l’importance du feedback et ce que l’on peut en faire, je dirais que je n’ai plus besoin de 360° ! Le 360° feedback m’a permis de mettre mes propres « sondes » dans mon entourage.

Merci au 360° feedback pour tout ce que cela m’a apporté !

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