25 juin 2018

Coachs, lancez vous-même, simplement, vos 360° feedback sans intermédiaire, sans cabinet RH)

Inscrivez-vous gratuitement

  • Prise en main facile, en toute autonomie
  • 13 questionnaires prêts à l’emploi
  • Support technique gratuit par email

 

 

 

Coachs, consultants RH, Consultants en management, en leaderhip, en accompagnement du changement : lancez vos 360° en quelques clics, en toute autonomie en bénéficiant de l’expertise de coachs spécialistes des 360° feedback pour vous former !

 

Le 360° est l’outil utilisé par les entreprises du CAC, 40 tous les ans, pour développer les dirigeants et les cadres dirigeants.  

Depuis les années 80 les entreprises américaines utilisent le 360° feedback individuel et obtiennent d’excellents résultats.
Elles améliorent les compétences de savoir-être : leadership, management, communication et tant d’autres de leurs dirigeants et cadres dirigeants.

 

En France, cette démarche prend son essor depuis 5 ans :

  • Les DRH l’ont bien compris … qui plébiscitent cet outil pour des changements visibles et rapides.
  • Les DG savent qu’ils peuvent activer la dynamique d’engagement autour du manager avec le 360° feedback.

 

Comment fonctionne un 360° feedback ?

Le bénéficiaire du 360° est 95% du temps un manager qui a des fonctions de management.
Il obtiendra un état des lieux sur ses compétences de savoir-être en lien avec son profil et sa fonction.

Un questionnaire en ligne est adressé au bénéficiaire et à l’ensemble de son entourage (ses répondants).

Le questionnaire recueille les perceptions des répondants (les réponses sont anonymes) et du bénéficiaire.

 

Ensuite, on compare les 2 images : image du bénéficiaire versus image de son entourage.

Objectif : identifier les points de force et les axes de progrès que le bénéficiaire

  • connaissait et qui sont confirmés par l’entourage,
  • ignorait et qui sont révélés par l’entourage.

 

Après s’être approprié le retour d’image de son entourage, le bénéficiaire établit alors un plan de progrès individuel pertinent sur lequel il est motivé pour avancer.

Il est accompagné d’un coach, un consultant RH, pour l’aider à formaliser son plan de progrès individuel.

Les 3 premières raisons qui font du 360° feedback individuel un véritable déclencheur du changement

 

1/ la confrontation des 2 images
“L’image que le bénéficiaire a de lui” confrontée à “l’image perçue par l’entourage du bénéficiaire” installe un inconfort chez le bénéficiaire.
Cette confrontation est gênante, dérangeante.
Elle l’engage à vouloir faire coïncider les 2 images, donc à se mettre en mouvement pour changer.

 

2/ l’engagement de l’entourage
L’entourage du bénéficiaire a pris du temps pour renseigner le questionnaire. Son entourage s’est engagé auprès du bénéficiaire.

Le bénéficiaire se sent obligé lui-même : comment pourrait-il enterrer les réponses fournies par son entourage qu’il a demandées et ce, pour s’améliorer ?

 

3/ les réponses sont authentiques
Pour favoriser leur authenticité, les réponses des répondants sont protégées par l’anonymat. Le bilan est limpide pour le bénéficiaire : les axes de progrès sont pertinents pour son développement. S’il s’améliore sur les axes de progrès management issus du 360°, il est convaincu qu’il va directemetaméliorer ses compétences de savoir-être et son image.

 

La plateforme 360° feedback en ligne

Fini le temps dans les années 1960 aux Etats-Unis, où on recueillait le feedback en envoyant des questionnaires sur papier. Il fallait ensuite reporter les réponses sur des tableaux à la main faire les comptages et préparer la présentation des résultats.
Internet facilite le traitement des questionnaires 360° feedback en ligne. Bien sûr, ce sont des applications spécialisées.

Il existe de nombreuses plateformes sur le NET en anglais. 360-feedback-enligne.fr est la SEULE plateforme française, professionnelle, ouverte à tous ! icone-profil-groupe[1]


Dédiée aux professionnels des RH, elle est didactique et simple d’utilisation : 3 étapes simples et guidées pour lancer en quelques clics des 360° feedback.

configurez[1]

 

 

Etape 1 : je configure et je suis guidé(e) pas à pas avec les consignes de la plateforme

 

 

 

lancez[1]

 

 

Etape 2 : la plateforme recueille les réponses du bénéficiaire et des répondants, elle fait les relances aux répondants/bénéficiaire retardataires.

Je suis l’avancement. Le bénéficiaire peut aussi suivre l’avancement de son 360° feedback.

exploitez[1]

 

 

Etape 3 : je génère en moins de 2 minutes le rapport 360° feedback au format pdf de mon client : je peux préparer ma restitution.

 

 

 

 

Les questionnaires

icone-questionnaire[1]Des questionnaires adaptés à chaque profil sont immédiatement utilisables :

  • management hiérarchique : Leadership, Management, Encadrement,
  • management transversal : Directeur de projet, Chef de projet,
  • divers : Commercial, Collaborateur, Entrepreneur, Consultant, Ecoute, 11 Compétences du coach ICF. … et d’autres questionnaires

 

Les déclinaisons collectives du 360° feedback individuel

icone-diversite-operations[1]Le 360° feedback individuel est le plus connu.

Votre plateforme vous permet d’accéder à des 360° feedback plus spécialisés, dédiés à des groupes :

= 360° feedback individuel dans profil de groupe (pour les COmités de DIRection par exemple),
= 360° équipe (pour les équipes support ou transverses, exemple l’informatique),
= 360° projet,
= évaluation de la formation.

 

icone-adaptabilte[1]

 

Sur demande, nous vous aidons à réaliser des questionnaires 360 feedback « spécifiques » ou « sur-mesure » pour coller au plus près du contexte de l’entreprise.

 

 

 

Un modèle tarifaire attractif et accessible

icone-solution-budgetaire[1]

Pour vous donner une idée, le coût de la passation d’un questionnaire 360° feedback individuel prêt à l’emploi avec un nombre de répondants illimité, en français et en anglais, démarre à 55 € HT (360° feedback collaborateur) et va jusqu’à 125 €HT (360° feedback leadership pour un dirigeant ou un cadre dirigeant).

Le tarif est connu à l’avance, il n’y a aucune mauvaise surprise : c’est

= sans abonnement,
= sans engagement,
= sans frais initiaux,
= et sans prérequis d’ailleurs (certification par exemple).

 

 

Différentes modalités de formation

 

Plusieurs modalités de formations sont proposées :Vignette_360_individuel

  • des trames « transmission de bonnes pratiques », avec des documents didactiques, directement applicables, issus de l’expertise acquise,
  • des formations accompagnement terrain, qui s’effectuent à distance, la relation avec le client final étant conservée par le coach,
  • des formations en ligne, à suivre à son rythme de chez soi.

 

Qu’est-ce qui vous manquerait pour vous lancer ?