Développement personnel
7 idées reçues sur le management qui font des dégâts : 1. le manager « parfait »
De nombreuses idées reçues sur le management que l’on se forge quelquefois soi-même, traînent ici et là, faisant des ravages sur l’image interne ou la représentation que l’on a du manager et plus tard sur l’estime de soi. Dans... Lire la suite...Le burnout : les signaux d’alarme (1/2)
Quel est le manager qui ne s’est pas senti un jour ou l’autre, totalement épuisé à la fin de sa journée de travail … voire même vidé ? Ne parlons pas de ceux qui dès le matin, sont épuisés à l’idée même d’affronter la journée... Lire la suite...Commentaire 0
Le burnout : ce qu’il faut savoir pour l’éviter (2/2)
Dans le premier article, nous avons défini le burnout et avons recensé les principaux signaux d’alerte. Le burnout étant l’issue d’un processus qui s’inscrit dans la durée, il est intéressant de de comprendre comment ce processus se... Lire la suite...Commentaire 0
360° feedback Orientation Professionnelle, la température idéale pour une orientation professionnelle qui fait sens
De nos jours, le parcours professionnel n’est ni linéaire ni prévisible Qui de nos jours prétend poursuivre son activité professionnelle dans le même domaine d’activité du début à la fin de sa vie professionnelle ? Il est courant... Lire la suite...Commentaire 0
Les 7 principaux freins qui m’empêchent de me lancer dans un 360° feed-back à titre personnel
Le 360° feed-back est l’outil de prédilection utilisé par les sociétés du CAC 40 (tous les ans, tous les 2 ans) pour développer les dirigeants et cadres dirigeants. Il consiste à comparer l’image que le bénéficiaire du 360 a de lui avec... Lire la suite...Commentaire 0
Retours suite à la lecture de l’ebook « manager mon équipe avec aisance »
Vous avez pris connaissance de l’ebook et vous faites un retour en répondant aux 2 questions... Lire la suite...Commentaire 0
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