24 mai 2021

Bibliothèque des webinaires autour du 360° feedback

Toujours à la retraite sur le plan administratif, Joceline HAMON, experte européenne du 360° feedback, continue à travailler intensément car elle a pour ambition de partager son expertise – qui est également sa passion – avec le plus grand nombre … via webinaires, ateliers pratiques, formations, compagnonnage …

Pourquoi pas vous ?

Vous souhaitez en savoir plus avant de vous lancer ? Quoi de mieux que de rentrer dans le vif du sujet et découvrir les replays des webinaires animés par Joceline et dédiés aux coachs, consultants RH, accompagnateurs du changement,.

Au plaisir de recevoir votre feedback sur les replays et d’échanger lors d’un prochain évènement.

 

LISTE DES WEBINAIRES

Notre dernier webinaire
Comment en coaching individuel, déclencher un changement marquant (ou de type 2) ?


Les autres webinaires (les plus récents, en haut de la liste)

Coachs : Faites décoller le business des entrepreneurs avec le 360 feedback !

360° feedback individuel : fausses croyances et vraies opportunités pour le coach

Coaching d’organisation : découvrez un processus puissant, à votre portée, pour accompagner les transformations managériales des entreprises !

3 retours d’expérience de 360 feedback individuel

Comment améliorer concrètement l’attitude face au changement des managers ?

Coach, comment aider rapidement les managers à conduire les changements dans les entreprises ?

Comment vendre et délivrer du changement ?

Coachs, comment décupler la puissance de vos interventions avec le 360° feedback ?

Comment déclencher le changement en UNE séance ?

Pourquoi et comment promouvoir le 360° feedback individuel

 

Vous souhaitez connaître les prochaines sessions de formation autour des démarches 360° feedback ?
C’est facile, inscrivez-vous et nous vous préviendrons par mail !
Je souhaite être informé(e) des prochains webinaires pour y participer avec plaisir !

 

Vous souhaitez en savoir plus sur les formations pour devenir expert du 360° feedback individuel ?

La formation « déployer un 360° feedback individuel de A à Z, avec aisance et brio » dédiée à des coachs professionnels, intervenant en entreprise est en cours de réingénierie en utilisant les technologies du e-learning pour permettre à chacune et chacun de plus de souplesse (s’organiser en autonomie sur les aspects de savoir précisément).

Les sessions en groupe sont exclusivement orientées vers le partage, la réponse aux questions et … l’entraînement (jeux de rôles, et conduite de l’entretien de restitution de rapport).

Notre dernier webinaire : Septembre 2021 !

Comment en coaching individuel, déclencher un changement marquant (ou de type 2) ? 

La période vécue actuellement est génératrice de changements à tous niveaux. Il n’est plus possible de se contenter d’ajustements, que ce soit dans sa vie personnelle ou professionnelle. Il faut retrouver ses marques dans un contexte où l’incertitude fait loi. Le changement rapide, visible, concret tant individuel que collectif devient un incontournable.

Certaines entreprises ont revu totalement leur stratégie et leur modèle économique. Ces modifications stratégiques ont souvent un impact sur la culture managériale de l’entreprise.

 

Dans ce webinaire, dédié aux coachs, consultants RH, accompagnateurs du changement, Joceline HAMON partage comment bien déployé, le 360° feedback individuel déclenche, à coup sûr, un changement de type 2.

En effet, le bénéficiaire ne rentre pas dans le 360° feedback individuel comme il en ressortira. Il aura gagné en connaissance de soi, aura identifié ses points de force et ses axes de progrès et deviendra plus vigilant et appétent aux retours de son entourage. Motivé pour changer, il aura acquis la façon de s’ajuster à son entourage en continu, pour son propre confort et aussi pour celui de son entourage ! Et cela, pour continuer à évoluer en permanence

 

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Avril 2021

Coachs : faites décoller le business des entrepreneurs avec le 360° feedback !

 L’entrepreneur, quand il a commencé à structurer son activité, se retrouve vite à la tête d’une petite structure de quelques personnes qui comprend des associés quelquefois. Du fait de la pression et de son implication dans la société qu’il a (co-)créée, l’entrepreneur se retrouve happé par l’opérationnel avec des difficultés pour sortir la tête de l’eau et penser stratégie pour développer son activité.

Dans ce webinaire, Joceline HAMON partage le plaisir d’utiliser le 360° feedback individuel entrepreneur pour accompagner à la fois l’entrepreneur en tant que personne, et son business.

 


Un entrepreneur
qui a bénéficié d’un 360° feedback entrepreneur témoigne en direct,

ainsi qu’une coach qui a suivi la formation :
«  »déployer un 360° feedback de A à Z, avec aisance et brio » » en juin 2020
et qui en est à son 2nd 360° feedback entrepreneur ! »

 

 



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Février 2021

360° feedback individuel : fausses croyances et vraies opportunités pour le coach

Le 360° feedback individuel continue de se répandre dans toutes les organisations (entreprises privées et institutions publiques ou semi-publiques) et toutes les strates managériales. Et comme les chiffres des études que Joceline HAMON partage largement sur Linkedin le démontrent, cette tendance n’est pas près de s’arrêter.

Pourtant, le 360° feedback individuel, n’est pas toujours associé à des représentations unanimes :

  • certains le perçoivent comme un outil « dangereux », « nocif », à la « botte » des RH et de l’entreprise,
  • d’autres le perçoivent comme un formidable outil de développement du potentiel humain.

Entre ces 2 positions, il existe, bien sûr, un continuum de représentations.


Quels sont, précisément, les éléments concrets qui concourent à ces représentations ? Et surtout qu’en est-il véritablement ?

Dans ce webinaire, Joceline met les idées au clair sur ce sujet et illustre son propos par des retours d’expérience de 360° feedback individuel, notamment en échangeant avec un client bénéficiaire de la démarche, qui témoigne en direct.

 

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Décembre 2020

Coaching d’organisation : découvrez un processus puissant, à votre portée, pour accompagner les transformations managériales des entreprises ! 

Dans ce webinaire, Joceline partage le processus systémique très puissant, qu’elle a élaboré, à base de 360° feedback individuel, dans une dynamique collective qui :

  • commence par identifier les indicateurs de mesure (KPI Key Performance Indicators) de la transformation managériale,
  • développe une vision partagée du management et la coresponsabilité au sein du CODIR,
  • utilise le levier du développement personnel de chaque bénéficiaire pour le convier au changement,
  • enfin, développe l’engagement de tous les collaborateurs.

 

Tout cela, en insufflant une dynamique positive, basée sur l’intelligence collective, au service de la stratégie de l’entreprise.

Ce processus systémique qui requiert, pour chaque bénéficiaire du processus, moins d’une quinzaine d’heures (sur une période de 2 mois) permet de délivrer des résultats concrets, visibles, « bluffants ».

Bien évidemment, il suppose qu’il n’y ait pas d’agenda caché et des valeurs d’entreprise qui ne soient pas « esthétiques » mais que l’on s’applique à incarner.

Joceline HAMON illustre son propos par un exemple concret de transformation d’entreprise réalisée lors de ses interventions.

 

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Novembre 2020

3 retours d’expérience de 360 feedback individuel


Comment le 360° individuel peut être un formidable processus d’accompagnement au changement ?

Au programme : puissance des interventions en coaching individuel et déclenchement du changement !
Et pour illustrer le tout, 3 retours d’expérience du 360° feedback individuel.

 

Dans ce webinaire, après avoir présenté le principe du 360° feedback individuel et les clés pour déclencher le changement en UNE séance, Joceline HAMON partage 3 retours d’expérience du 360° individuel :

  • Florian : un manager qui nie les difficultés
  • Morgane : une manager appréciée qui doit être préparée à de nouvelles responsabilités
  • Arthur : un entrepreneur, englué dans l’opérationnel qui gagnerait à se consacrer à la stratégie de son business

 

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Octobre 2020

Comment améliorer concrètement l’attitude face au changement des managers ?

Comment le 360° feedback individuel peut être un formidable processus d’accompagnement à l’attitude au changement des managers ?

Le 360° feedback est un processus de choix – sinon LE processus – pour les coachs, consultants RH, accompagnateurs au changement pour développer, renforcer les compétences de savoir-être.

Vivant une période incertaine dans laquelle le changement est « permament », l’attitude face au changement est une des compétences de savoir-être aujourd’hui devenue essentielle.

 

Dans ce webinaire, Joceline HAMON partage – avec des exemples concrets – comment le 360° feedback peut aider concrètement les managers à sortir de leur isolement, s’intéresser aux signaux faibles de l’entourage, et s’adapter aux contraintes de l’environnement.

Parmi les dimensions souvent associées à l’attitude « face au changement », on va retrouver des compétences de :
flexibilité, créativité, innovation, anticipation,  prise de risques, prise d’intiatives, maîtrise de soi dans les situations imprévues, gestion des situations difficiles, efficacité sous pression, …

Et on pourrait bien évidemment en citer bien d’autres …


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Septembre 2020

Coach comment aider rapidement les managers à conduire les changements dans les entreprises

Le changement était présent : il était partout. Avec la COVID, il devient urgent !

La COVID nous contraint à travailler autrement, à nous réorganiser et à trouver rapidement des solutions à des situations inédites.

Les entreprises qui tireront leur épingle du jeu sont celles qui seront les plus agiles.

Ecoute, flexibilité, engagement des collaborateurs deviennent des facteurs clés de réussite pour les managers.

 

Dans ce webinaire dédié aux coachs professionnels intervenant en entreprise, qui a été conçu pour être davantage un espace de partages (atelier en ligne), Joceline HAMON présente comment, en tant que coach, se remettre en action, dans ce contexte mou et incertain, et aider les managers rapidement à conduire et accompagner les changements dans leurs entreprises.

Elle présente les éléments clés de la posture de coach : l’écoute active.Elle s’appuie sur les travaux de Carl ROGERS ainsi que sur les 6 attitudes de PORTER (évaluation-jugement, interprétation-je pense à la place de l’autre, support-aide, décision, enquête, compréhension).
Des compétences

 


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Juin 2020

Comment vendre et délivrer du changement 


Après avoir échangé sur la définition du changement, lors de cet atelier en ligne (espace de partages), Joceline HAMON vous présente point par point comment le processus à base de 360° feedback va vous permettre de vendre mais aussi de délivrer du changement, en vous centrant sur les besoins de vos clients ou de vos prescripteurs.

Elle présente les 20 premiers bénéfices du 360° feedback individuel qui sont autant d’arguments pour la promotion et la vente du changement.

 

Voici les 5 premiers :
1. De la comparaison des grandes familles (outils de personnalité, assessment centers et 360° feedback), le 360° feedback ressort numéro 1 lorsque l’on veut faire du développement de potentiel
2. Change la focale du bénéficiaire : l’invite à prendre en compte les retours de l’entourage (changement systémique de type II)
3. Permet de disposer d’un état des lieux pertinent basé sur des perceptions de l’entourage : factuel (si le cadre est bien posé)
4. Aide à bâtir un plan de progrès pertinent
5. Permet d’identifier les éventuelles compétences non exploitées (points forts reconnus par l’entourage et inconnus du bénéficiaire)

 

 

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Mai 2020

Coachs, comment décupler la puissance de vos interventions avec le 360° feedback ?

Dans ce webinaire, Joceline HAMON présente :

  • les différents bénéfices qu’une démarche 360° feedback individuel produit dans l’environnement du client, avec des exemples concrets,
  • les bénéfices pour son activité de coach, d’accompagnateur du changement (puissance des interventions, développement du CA),
  • les processus à base de 360° feedback pour aller plus loin avec du coaching collectif (coaching d’équipe ou coaching d’organisation).

 

 

Que ce soit en :
= coaching individuel,
= coaching d’équipe,
= coaching d’organisation,

des processus très puissants, à base de 360° feedback, permettent l’accompagnement des transformations à tout niveau : individuel, équipe, organisation !  Avec des résultats concrets, visibles.

 

 

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Octobre 2019

Comment déclencher le changement en UNE séance ?

Le 360° feedback est relativement bien connu, surtout des coachs d’expérience, qui même s’ils ne le pratiquent pas, en connaissent le principe.

Connaître le principe ce n’est certes pas suffisant pour le déployer. Surtout si l’on veut obtenir des résultats bluffants.

Lors de ce webinaire, Joceline HAMON détaille le processus qu’elle utilise et les différents éléments du cadre qui lui permettent d’obtenir des résultats bluffants, notamment de déclencher le changement en UNE séance (à l’issue de la première séance de restitution).

Finies les approches stratégiques pour développer l’appétence au changement des clients et ne plus discuter sur la pertinence des axes de progrès.

 

Ces éléments clés sont finalement relativement « évidents » mais peu de coachs les utilisent.
Et pourtant déclencher le changement en UNE séance est quelque peu « magique ».

Ceci est réalisé bien évidemment avec un coach mais aussi avec le concours :
= du temps, car le 360° feedback est un véritable processus (et non un simple outil) qui utilise le temps pour délivrer sa puissance,
= de tout l’entourage qui vient en aide du bénéficiaire du 360° feedback pour l’aider à se développer et continuer à grandir.

Découvrez les 3 facteurs clés qui permettent de déclencher le changement en UNE séance !


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Octobre 2019

Pourquoi et comment promouvoir le 360° feedback individuel ?

Après avoir présenté le principe du 360° feedback individuel, lors de ce webinaire, Joceline HAMON  détaille les différents bénéfices que les démarches 360° feedback individuelles produisent ainsi que  les éléments de promotion vis-à-vis d’un prescripteur (celui qui achète la prestation) ou d’un bénéficiaire (celui qui bénéficie de la prestation).

Et ces bénéfices sont tellements nombreux car le 360° feedback est un processus systémique !

Sans doute ce qui explique le succès du 360° feedback !

 

Le 360° feedback est un processus tellement puissant que l’on peut s’appuyer sur des éléments du cadre méthodologique pour le promouvoir et obtenir la prescription du prescripteur mais aussi l’adhésion du bénéficiaire !

Et les bénéfices touchent :
= le bénéficiaire,
= les répondants (entourage du bénéficiaire),
= l’entreprise,
= le prescripteur,
= sans oublier le coach !

 

 

 

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Septembre 2019

Le cadre méthodologique du 360 feedback individuel

 

Lors de ce webinaire, Joceline HAMON présente le principe du 360° feedback, les éléments du cadre méthodologique d’un 360° feedback individuel et leurs impacts sur le processus.

Elle présente aussi les 2 perspectives d’utilisation du 360° feedback :
= celle, naturelle, qui est la perspective de développement du potentiel,
= celle, utilisée à contre-emploi du 360° feedback et qui lui confère une mauvaise image, la perspective d’évaluation.

Les éléments du cadre sont essentiels dans le bon déploiement du 360° feedback.

Comprendre l’importance du cadre et leur impact sur les résultats est absolument indispensable pour maîtriser le 360° feedback.

 

 

 

Aller plus loin et se former

Vous souhaitez en savoir plus sur les formations pour devenir expert du 360° feedback individuel ?

La formation « déployer un 360° feedback individuel de A à Z, avec aisance et brio » dédiée à des coachs professionnels, intervenant en entreprise est en cours de réingénierie en utilisant les technologies du e-learning pour permettre à chacune et chacun de davantage de souplesse (s’organiser en autonomie sur les aspects de savoir précisément). Les sessions en groupe sont maintenues mais sont exclusivement orientées vers le partage.

 

Voici une vidéo avec des témoignages de participants :

 

La prochaine session de formation démarrera en septembre 2021 à un prix de lancement (- 20%). Si vous-même ou/et des personnes de votre entourage professionnel êtes intéressées, je vous invite à consulter la page dédiée à la formation sur notre site web !

Vous pourrez :

  • soit sauter le pas et vous inscrire directement à la prochaine formation
  • ou vous inscrire sur la liste d’attente pour que je puisse vous informer des prochaines sessions de formation.

Vous souhaitez en savoir plus sur les formations pour devenir expert du 360° feedback individuel ?

La formation « déployer un 360° feedback individuel de A à Z, avec aisance et brio » dédiée à des coachs professionnels, intervenant en entreprise est en cours de réingénierie en utilisant les technologies du e-learning pour permettre à chacune et chacun de plus de souplesse (s’organiser en autonomie sur les aspects de savoir précisément).

Les sessions en groupe sont exclusivement orientées vers le partage, la réponse aux questions et … l’entraînement (jeux de rôles, simulations d’entretiens de restitutions de rapport).