Toujours à la retraite sur le plan administratif, Joceline HAMON, experte européenne du 360° feedback, continue à travailler intensément car elle a pour ambition de partager son expertise – qui est également sa passion – avec le plus grand nombre … via webinaires, ateliers pratiques, formations, compagnonnage …
Pourquoi pas vous ?
Vous souhaitez en savoir plus avant de vous lancer ? Quoi de mieux que de rentrer dans le vif du sujet et découvrir les replays des webinaires animés par Joceline et dédiés aux coachs, consultants RH, accompagnateurs du changement,.
Au plaisir de recevoir votre feedback sur les replays et d’échanger lors d’un prochain évènement.
LISTE DES WEBINAIRES
Notre dernier webinaire
Les indications du 360° feedback : quand le proposer ? pour quels résultats ?
Les autres webinaires (les plus récents, en haut de la liste)
Anne témoigne : formée au 360 feedback, je suis montée en mission avec Joceline HAMON
Hélène a vendu, déployé et réussi une prestation de coaching d’équipe, à base de 360° feedback !
Le 360° feedback au service de l’intelligence collective
Le 360° feedback au service de l’orientation professionnelle
Le 360° feedback au service du coaching individuel, d’équipe et d’organisation
Comment en coaching individuel, déclencher un changement marquant (ou de type 2) ?
Coachs : Faites décoller le business des entrepreneurs avec le 360 feedback !
360° feedback individuel : fausses croyances et vraies opportunités pour le coach
3 retours d’expérience de 360 feedback individuel
Comment améliorer concrètement l’attitude face au changement des managers ?
Coach, comment aider rapidement les managers à conduire les changements dans les entreprises ?
Comment vendre et délivrer du changement ?
Coachs, comment décupler la puissance de vos interventions avec le 360° feedback ?
Comment déclencher le changement en UNE séance ?
Pourquoi et comment promouvoir le 360° feedback individuel
Vous souhaitez connaître les prochaines sessions de formation autour des démarches 360° feedback ?
C’est facile, inscrivez-vous et nous vous préviendrons par mail !
Vous souhaitez en savoir plus sur les formations pour devenir expert du 360° feedback individuel ?
La formation « déployer un 360° feedback individuel de A à Z, avec aisance et brio » dédiée à des coachs professionnels, intervenant en entreprise a été entièrement refondue en utilisant les technologies du e-learning pour permettre à chacune et chacun plus de souplesse (s’organiser en autonomie sur les aspects de savoir précisément).
Les sessions en groupe sont exclusivement orientées vers le partage, la réponse aux questions et … l’entraînement (jeux de rôles, et conduite de l’entretien de restitution de rapport).
Notre dernier webinaire : juin 2023 !
Les indications du 360° feedback : quand le proposer ? pour quels résultats ? : < 2 heures
Dans ce webinaire, Joceline HAMON explique comment le 360° feedback peut être un formidable outil pour :
– déveloper les compétences de savoir être,
– développer son activité,
– se démarquer de la concurrence,
– augmenter la puissance de ses interventions.
Egalement, à qui le 360° feedback peut-il s’appliquer ?
Les cas d’indications sont bien plus nombreux qu’on ne l’imagine.
>> Retour sur la liste des webinaires
Mars 2023
Véronique DUPREY, témoigne : le 360° Orientation Professionnelle dans ma pratique du bilan de compétences : < 2 heures
Dans ce webinaire, après avoir introduit le 360° Orientation Professionnelle, Joceline HAMON donne la parole à Véronique DUPREY, formatrice, consultante en gestion de carrières, qui témoigne de sa pratique.
Elle abordera le processus qu’elle utilise – qui est un peu surprenant, les retours du 360° feedback ne sont pas utilisés au début mais en fin de processus, …
Elle présentera deux retours d’expérience : Fabienne et Anne-Marie accompagnées toutes les 2 par Véronique.
Février 2023
Anne témoigne : Je me suis formée au 360 feedback et je suis montée en mission avec Joceline HAMON : < 2 heures
Dans ce webinaire, Joceline HAMON présente succintement le 360° feedback individuel avant de donner la parole à Anne de LAVAL.
Cette dernière partage son expérience :
= de la formation : déployer un 360° feedback, de A à Z, avec aisance et brio,
= des accompagnements à l’aide de 360° feedback,
= de sa montée en mission sur un coaching d’organisation, avec Joceline HAMON.
Décembre 2022
Hélène a vendu, déployé et réussi une prestation de coaching d’équipe, à base de 360° feedback ! : < 1 heure 30 minutes
Dans ce webinaire, Joceline HAMON présente succintement le 360° feedback individuel, ainsi que les 5 éléments du cadre avant de donner la parole à Hélène SPADA.
Cette dernière répond alors aux questions suivantes :
= Quelle était l’enjeu de la demande ?
= Comment la prestation a-t-elle été présentée ?
= Quel était l’accompagnement de la part de Joceline ?
= Quel était le sentiment du client ?
Une intervention de coaching d’équipe dont elle ne connaissait presque rien, avant de l’avoir vendue.
Mai 2022
Le 360° feedback, au service de l'intelligence collective : < 1 heure 30 minutes
Le concept d’intelligence collective est de plus en plus prisé non seulement en entreprise mais aussi dans les organisations publiques.
Perçue comme une méthode efficace de management, l’intelligence collective permet d’obtenir des résultats concrets, surtout lorsqu’on est confronté à des situations délicates ou que l’on doit résoudre des problèmes complexes.
Joceline HAMON montre comment, bien déployé, le 360° feedback est un outil « naturel » de l’intelligence collective, et favorise également la diffusion de l’intelligence collective.
Le 360° feedback individuel est facile à maîtriser lorsqu’on s’est formé.
Extrait de la formation « Déployer un 360° feedback indivuel, de A à Z, avec aisance et brio », ce schéma montre comment l’évoluation des modèles de production dans le temps a marqué les modes d’organisation et du travail.
Le modèle de la réactivité va contribuer à la diffusion d’un modèle d’organisation et de management beaucoup plus participatif et collaboratif : l’information au lieu d’être détenue par la hiérarchie, va être collectée, partagée et exploitée par les collaborateurs eux-mêmes.
Le 360° feedback individuel est une illustration d’informations partagées entre chaque répondant et le bénéficiaire du 360° feedback !
Mars 2022
Le 360° feedback, au service de l'orientation : < 1 heure 30 minutes
Les statistiques relatives à l’orientation professionnelle sont unanimes. La crise sanitaire n’a pas freiné les aspirations des cadres à envisager une nouvelle orientation professionnelle. 83% des cadres interrogés sur les bases de cadremploi, en 2021, ont la reconversion professionnelle dans leur univers mental.
Aujourd’hui, il ne s’agit plus d’entrevoir un projet professionnel avec pour objectif d’utiliser les compétences mises en œuvre jusqu’ici dans son parcours professionnel : il s’agit d’identifier le projet professionnel, motivant qui va faire sens dans sa vie !
C’est dans cette perspective que Joceline HAMON a élaboré et créé le 360° feedback orientation professionnelle : aider le bénéficiaire du 360° feedback à identifier un projet professionnel qui va faire d’abord sens pour lui (au lieu de d’abord réutiliser les compétences dont il dispose). C’est une approche « vocationnelle ».
Dans ce webinaire, Joceline présente les 4 questionnaires compris dans le 360° feedback Orientation Professionnelle :
= le profil PLACER (basé sur les préférences de tâches et le modèle RIASEC de Holland),
= les préférences de « contexte de travail »,
= les préférences d’ « environnement de travail »,
= l’intelligence émotionnelle.
Elle détaille les différentes rubriques du rapport et indique comment utiliser la plateforme 360 feedback en ligne à accès grand public, pour accompagner vos bénéficiaires en reconversion professionnelle.
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Février 2022
Le 360° feedback, au service du coaching individuel, d'équipe et d'organisation : < 2 heures
Le 360° feedback est un processus de choix pour le coach, accompagnateur de changement, intervenant en entreprise. Pour tous les accompagnements : individuel, d’équipe et d’organisation. Dans ce webinaire, Joceline HAMON montre comment le 360° feedback est un levier de poids pour le coach désireux de décupler la puissance de ses interventions.
Après avoir rappelé très brièvement le principe du 360° feedback individuel, elle aborde les processus dans chacun des cas :
= accompagnement individuel et développement du potentiel,
= accompagnement d’équipe : cohésion de CODIR,
= transformation des cultures managériales des entreprises, avec un retour d’expérience et les résultats obtenus à l’appui.
Bien conduit et mené avec le cadre méthodologique et déontologique, le 360° feedback individuel permet de déclencher, chez le bénéficiaire, le changement en UNE séance.
Non seulement ce processus aide le coach à délivrer du changement concret, visible et par là-même, faire la démonstration de la puissance de ses interventions. Mieux il a une force « virale » naturelle … chez le bénéficiaire et dans son entourage, chez le prescripteur … et dans l’organisation … quand il s’agit de déclinaisons collectives.
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Septembre 2021
Comment en coaching individuel, déclencher un changement marquant (ou de type 2) ? : < 1 heure 15 minutes
La période vécue actuellement est génératrice de changements à tous niveaux. Il n’est plus possible de se contenter d’ajustements, que ce soit dans sa vie personnelle ou professionnelle. Il faut retrouver ses marques dans un contexte où l’incertitude fait loi. Le changement rapide, visible, concret tant individuel que collectif devient un incontournable.
Certaines entreprises ont revu totalement leur stratégie et leur modèle économique. Ces modifications stratégiques ont souvent un impact sur la culture managériale de l’entreprise.
Dans ce webinaire, dédié aux coachs, consultants RH, accompagnateurs du changement, Joceline HAMON partage comment bien déployé, le 360° feedback individuel déclenche, à coup sûr, un changement de type 2.
En effet, le bénéficiaire ne rentre pas dans le 360° feedback individuel comme il en ressortira. Il aura gagné en connaissance de soi, aura identifié ses points de force et ses axes de progrès et deviendra plus vigilant et appétent aux retours de son entourage. Motivé pour changer, il aura acquis la façon de s’ajuster à son entourage en continu, pour son propre confort et aussi pour celui de son entourage ! Et cela, pour continuer à évoluer en permanence…
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Avril 2021
Coachs : faites décoller le business des entrepreneurs avec le 360° feedback ! : < 1 heure 15 minutes
L’entrepreneur, quand il a commencé à structurer son activité, se retrouve vite à la tête d’une petite structure de quelques personnes qui comprend des associés quelquefois. Du fait de la pression et de son implication dans la société qu’il a (co-)créée, l’entrepreneur se retrouve happé par l’opérationnel avec des difficultés pour sortir la tête de l’eau et penser stratégie pour développer son activité.
Dans ce webinaire, Joceline HAMON partage le plaisir d’utiliser le 360° feedback individuel entrepreneur pour accompagner à la fois l’entrepreneur en tant que personne, et son business.
Un entrepreneur qui a bénéficié d’un 360° feedback entrepreneur témoigne en direct,
ainsi qu’une coach qui a suivi la formation :
« »déployer un 360° feedback de A à Z, avec aisance et brio » » en juin 2020
et qui en est à son 2nd 360° feedback entrepreneur ! »
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Février 2021
360° feedback individuel : fausses croyances et vraies opportunités pour le coach : < 1 heure 45 minutes
Le 360° feedback individuel continue de se répandre dans toutes les organisations (entreprises privées et institutions publiques ou semi-publiques) et toutes les strates managériales. Et comme les chiffres des études que Joceline HAMON partage largement sur Linkedin le démontrent, cette tendance n’est pas près de s’arrêter.
Pourtant, le 360° feedback individuel, n’est pas toujours associé à des représentations unanimes :
- certains le perçoivent comme un outil « dangereux », « nocif », à la « botte » des RH et de l’entreprise,
- d’autres le perçoivent comme un formidable outil de développement du potentiel humain.
Entre ces 2 positions, il existe, bien sûr, un continuum de représentations.
Quels sont, précisément, les éléments concrets qui concourent à ces représentations ? Et surtout qu’en est-il véritablement ?
Dans ce webinaire, Joceline met les idées au clair sur ce sujet et illustre son propos par des retours d’expérience de 360° feedback individuel, notamment en échangeant avec un client bénéficiaire de la démarche, qui témoigne en direct.
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Décembre 2020
Coaching d’organisation : découvrez un processus puissant, à votre portée, pour accompagner les transformations managériales des entreprises ! < 2 heures
Dans ce webinaire, Joceline partage le processus systémique très puissant, qu’elle a élaboré, à base de 360° feedback individuel, dans une dynamique collective qui :
- commence par identifier les indicateurs de mesure (KPI Key Performance Indicators) de la transformation managériale,
- développe une vision partagée du management et la coresponsabilité au sein du CODIR,
- utilise le levier du développement personnel de chaque bénéficiaire pour le convier au changement,
- enfin, développe l’engagement de tous les collaborateurs.
Tout cela, en insufflant une dynamique positive, basée sur l’intelligence collective, au service de la stratégie de l’entreprise.
Ce processus systémique qui requiert, pour chaque bénéficiaire du processus, moins d’une quinzaine d’heures (sur une période de 2 mois) permet de délivrer des résultats concrets, visibles, « bluffants ».
Bien évidemment, il suppose qu’il n’y ait pas d’agenda caché et des valeurs d’entreprise qui ne soient pas « esthétiques » mais que l’on s’applique à incarner.
Joceline HAMON illustre son propos par un exemple concret de transformation d’entreprise réalisée lors de ses interventions.
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Novembre 2020
3 retours d’expérience de 360 feedback individuel : < 1 heure 30 minutes
Comment le 360° individuel peut être un formidable processus d’accompagnement au changement ?
Au programme : puissance des interventions en coaching individuel et déclenchement du changement !
Et pour illustrer le tout, 3 retours d’expérience du 360° feedback individuel.
Dans ce webinaire, après avoir présenté le principe du 360° feedback individuel et les clés pour déclencher le changement en UNE séance, Joceline HAMON partage 3 retours d’expérience du 360° individuel :
- Florian : un manager qui nie les difficultés
- Morgane : une manager appréciée qui doit être préparée à de nouvelles responsabilités
- Arthur : un entrepreneur, englué dans l’opérationnel qui gagnerait à se consacrer à la stratégie de son business
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Octobre 2020
Comment améliorer concrètement l’attitude face au changement des managers ? : < 1 heure 30 minutes
Comment le 360° feedback individuel peut être un formidable processus d’accompagnement à l’attitude au changement des managers ?
Le 360° feedback est un processus de choix – sinon LE processus – pour les coachs, consultants RH, accompagnateurs au changement pour développer, renforcer les compétences de savoir-être.
Vivant une période incertaine dans laquelle le changement est « permament », l’attitude face au changement est une des compétences de savoir-être aujourd’hui devenue essentielle.
Dans ce webinaire, Joceline HAMON partage – avec des exemples concrets – comment le 360° feedback peut aider concrètement les managers à sortir de leur isolement, s’intéresser aux signaux faibles de l’entourage, et s’adapter aux contraintes de l’environnement.
Parmi les dimensions souvent associées à l’attitude « face au changement », on va retrouver des compétences de :
flexibilité, créativité, innovation, anticipation, prise de risques, prise d’intiatives, maîtrise de soi dans les situations imprévues, gestion des situations difficiles, efficacité sous pression, …
Et on pourrait bien évidemment en citer bien d’autres …
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Septembre 2020
Coach comment aider rapidement les managers à conduire les changements dans les entreprises : < 1 heure 45 minutes
Le changement était présent : il était partout. Avec la COVID, il devient urgent !
La COVID nous contraint à travailler autrement, à nous réorganiser et à trouver rapidement des solutions à des situations inédites.
Les entreprises qui tireront leur épingle du jeu sont celles qui seront les plus agiles.
Ecoute, flexibilité, engagement des collaborateurs deviennent des facteurs clés de réussite pour les managers.
Dans ce webinaire dédié aux coachs professionnels intervenant en entreprise, qui a été conçu pour être davantage un espace de partages (atelier en ligne), Joceline HAMON présente comment, en tant que coach, se remettre en action, dans ce contexte mou et incertain, et aider les managers rapidement à conduire et accompagner les changements dans leurs entreprises.
Elle présente les éléments clés de la posture de coach : l’écoute active.Elle s’appuie sur les travaux de Carl ROGERS ainsi que sur les 6 attitudes de PORTER (évaluation-jugement, interprétation-je pense à la place de l’autre, support-aide, décision, enquête, compréhension).
Des compétences
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Juin 2020
Comment vendre et délivrer du changement : < 1 heure
Après avoir échangé sur la définition du changement, lors de cet atelier en ligne (espace de partages), Joceline HAMON vous présente point par point comment le processus à base de 360° feedback va vous permettre de vendre mais aussi de délivrer du changement, en vous centrant sur les besoins de vos clients ou de vos prescripteurs.
Elle présente les 20 premiers bénéfices du 360° feedback individuel qui sont autant d’arguments pour la promotion et la vente du changement.
Voici les 5 premiers :
1. De la comparaison des grandes familles (outils de personnalité, assessment centers et 360° feedback), le 360° feedback ressort numéro 1 lorsque l’on veut faire du développement de potentiel
2. Change la focale du bénéficiaire : l’invite à prendre en compte les retours de l’entourage (changement systémique de type II)
3. Permet de disposer d’un état des lieux pertinent basé sur des perceptions de l’entourage : factuel (si le cadre est bien posé)
4. Aide à bâtir un plan de progrès pertinent
5. Permet d’identifier les éventuelles compétences non exploitées (points forts reconnus par l’entourage et inconnus du bénéficiaire)
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Mai 2020
Coachs, comment décupler la puissance de vos interventions avec le 360° feedback ? : 1 heure
Dans ce webinaire, Joceline HAMON présente :
- les différents bénéfices qu’une démarche 360° feedback individuel produit dans l’environnement du client, avec des exemples concrets,
- les bénéfices pour son activité de coach, d’accompagnateur du changement (puissance des interventions, développement du CA),
- les processus à base de 360° feedback pour aller plus loin avec du coaching collectif (coaching d’équipe ou coaching d’organisation).
Que ce soit en :
= coaching individuel,
= coaching d’équipe,
= coaching d’organisation,
des processus très puissants, à base de 360° feedback, permettent l’accompagnement des transformations à tout niveau : individuel, équipe, organisation ! Avec des résultats concrets, visibles.
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Octobre 2019
Comment déclencher le changement en UNE séance ? : < 45 minutes
Le 360° feedback est relativement bien connu, surtout des coachs d’expérience, qui même s’ils ne le pratiquent pas, en connaissent le principe.
Connaître le principe ce n’est certes pas suffisant pour le déployer. Surtout si l’on veut obtenir des résultats bluffants.
Lors de ce webinaire, Joceline HAMON détaille le processus qu’elle utilise et les différents éléments du cadre qui lui permettent d’obtenir des résultats bluffants, notamment de déclencher le changement en UNE séance (à l’issue de la première séance de restitution).
Finies les approches stratégiques pour développer l’appétence au changement des clients et ne plus discuter sur la pertinence des axes de progrès.
Ces éléments clés sont finalement relativement « évidents » mais peu de coachs les utilisent.
Et pourtant déclencher le changement en UNE séance est quelque peu « magique ».
Ceci est réalisé bien évidemment avec un coach mais aussi avec le concours :
= du temps, car le 360° feedback est un véritable processus (et non un simple outil) qui utilise le temps pour délivrer sa puissance,
= de tout l’entourage qui vient en aide du bénéficiaire du 360° feedback pour l’aider à se développer et continuer à grandir.
Découvrez les 3 facteurs clés qui permettent de déclencher le changement en UNE séance !
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Octobre 2019
Pourquoi et comment promouvoir le 360° feedback individuel ? : = 30 minutes
Après avoir présenté le principe du 360° feedback individuel, lors de ce webinaire, Joceline HAMON détaille les différents bénéfices que les démarches 360° feedback individuelles produisent ainsi que les éléments de promotion vis-à-vis d’un prescripteur (celui qui achète la prestation) ou d’un bénéficiaire (celui qui bénéficie de la prestation).
Et ces bénéfices sont tellements nombreux car le 360° feedback est un processus systémique !
Sans doute ce qui explique le succès du 360° feedback !
Le 360° feedback est un processus tellement puissant que l’on peut s’appuyer sur des éléments du cadre méthodologique pour le promouvoir et obtenir la prescription du prescripteur mais aussi l’adhésion du bénéficiaire !
Et les bénéfices touchent :
= le bénéficiaire,
= les répondants (entourage du bénéficiaire),
= l’entreprise,
= le prescripteur,
= sans oublier le coach !
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Septembre 2019
Le cadre méthodologique du 360 feedback individuel : < 30 minutes
Lors de ce webinaire, Joceline HAMON présente le principe du 360° feedback, les éléments du cadre méthodologique d’un 360° feedback individuel et leurs impacts sur le processus.
Elle présente aussi les 2 perspectives d’utilisation du 360° feedback :
= celle, naturelle, qui est la perspective de développement du potentiel,
= celle, utilisée à contre-emploi du 360° feedback et qui lui confère une mauvaise image, la perspective d’évaluation.
Les éléments du cadre sont essentiels dans le bon déploiement du 360° feedback.
Comprendre l’importance du cadre et leur impact sur les résultats est absolument indispensable pour maîtriser le 360° feedback.
Aller plus loin et se former
Vous souhaitez en savoir plus sur les formations pour devenir expert du 360° feedback individuel ?
La formation « déployer un 360° feedback individuel de A à Z, avec aisance et brio » dédiée à des coachs professionnels, intervenant en entreprise est en cours de réingénierie en utilisant les technologies du e-learning pour permettre à chacune et chacun de davantage de souplesse (s’organiser en autonomie sur les aspects de savoir précisément). Les sessions en groupe sont maintenues mais sont exclusivement orientées vers le partage.
Voici une vidéo avec des témoignages de participants :
La prochaine session de formation démarrera en septembre 2021 à un prix de lancement (- 20%). Si vous-même ou/et des personnes de votre entourage professionnel êtes intéressées, je vous invite à consulter la page dédiée à la formation sur notre site web !
Vous pourrez :
- soit sauter le pas et vous inscrire directement à la prochaine formation
- ou vous inscrire sur la liste d’attente pour que je puisse vous informer des prochaines sessions de formation.
Vous souhaitez en savoir plus sur les formations pour devenir expert du 360° feedback individuel ?
La formation « déployer un 360° feedback individuel de A à Z, avec aisance et brio » dédiée à des coachs professionnels, intervenant en entreprise est en cours de réingénierie en utilisant les technologies du e-learning pour permettre à chacune et chacun de plus de souplesse (s’organiser en autonomie sur les aspects de savoir précisément).
Les sessions en groupe sont exclusivement orientées vers le partage, la réponse aux questions et … l’entraînement (jeux de rôles, simulations d’entretiens de restitutions de rapport).