Public concerné
- Tous les membres de comités exécutifs, de comités de direction, de staff d’une équipe
- Un groupe de managers ayant des responsabilités similaires
Précisions
L’opération 360° feedback profil de groupe CODIR F. H.T. S permet de consolider l’ensemble des scores des 360° feedback individuel de leaders/managers ayant le même niveau de responsabilité.
Cette opération fournit 2 rapports :
- le rapport de synthèse du profil de groupe anonyme,
- et, pour chaque leader/manager bénéficiaire du 360° feedback individuel, un rapport avec ses scores positionnés dans le profil anonyme du groupe.
L’opération 360° feedback profil de groupe CODIR F. H.T. S. doit être réalisée à partir du questionnaire 360° feedback CODIR F. H. T. S.
Le nombre de leaders/managers bénéficiaires rentrant dans le profil de groupe n’est pas limité. Il est cependant conseillé d’avoir un effectif de 4 personnes au minimum.
Contexte d’utilisation
Le profil de groupe est particulièrement adapté pour faire progresser des compétences individuelles de savoir-être en utilisant la dynamique du groupe.
Il est utilisé couramment dans les cas suivants :
- changement de culture managériale : pour promouvoir et développer la nouvelle culture managériale,
- renforcement d’une culture managériale,
- remobilisation de tous les collaborateurs d’un département, d’un service, d’une direction, d’une organisation, d’une institution, d’une entreprise,
- développement de la transversalité (capacité à travailler efficacement, en groupe, en utilisant les chemins les plus courts au lieu des chemins hiérarchiques),
- évolution vers des organisations de type « entreprise libérée ».