Opération avec Questionnaire 360° individuel Leadership

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Le questionnaire Leadership aborde les savoir-être et savoir-faire essentiels à l’exercice d’un management impliquant stratégie et fonction exécutive.

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Catégorie :

Public concerné

  • Membres de comités exécutifs, de comités de direction
  • Cadres dirigeants et cadres exécutifs
  • Patrons de business unit et de directions opérationnelles
  • Toute personne positionnée en tant que leader

 

Objectifs

Au sommet de l’organisation, les leaders assument des missions de management qui incluent une forte dimension stratégique. Le leader, est celui.celle qui, par sa vision et sa crédibilité, oriente l’action collective sur le long terme.
Les leaders peuvent avoir à rendre compte de leur stratégie et de leurs résultats au comité exécutif, au comité de direction, à une maison mère ou à une assemblée d’actionnaires.

Le leader est :

  • une personne dont les idées et les actions influencent la pensée et le comportement des autres,
  • une personne qui est un levier d’influence et de changement par son exemplarité, sa persuasion et sa compréhension des objectifs et des intentions de l’organisation.

 

Alors que la crise a déclenché une remise en cause systématique des leaders en place, ce questionnaire a pour objectif de leur permettre de répondre aux questions suivantes :

  • Comment est-il.elle perçu.e en tant que leader ?
  • Son style de leadership est-il optimal ?
  • Quels sont ses points de force et ses axes d’amélioration en tant que leader ?
  • Comment améliorer son leadership et donc les performances de son organisation ?

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Compétences et dimensions examinées

Leadership

  • Stratégie / Vision
  • Esprit d’entreprise
  • Prise de décision

 

Pilotage de l’activité

  • Management de l’activité
  • Analyse / Proactivité
  • Mise en œuvre

 

Orientation clients / résultats

  • Orientation clients
  • Orientation résultats

 

Attitude face au changement

  • Flexibilité / Créativité
  • Efficacité sous pression

 

Développement des hommes et des femmes

  • Mobilisation et soutien
  • Développement des collaborateurs

 

Transversalité

  • Travail en équipe
  • Entraide / Solidarité

 

Communication

  • Communication orale
  • Communication écrite
  • Efficacité relationnelle

 

Dispositions personnelles et Valeurs

  • Dispositions intrinsèques
  • Dispositions extrinsèques
  • Valeurs

 

NB : ce questionnaire est en français et en anglais.

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