Public concerné
Ce questionnaire concerne tout collaborateur qui n’a pas de responsabilité managériale c’est-à-dire qui n’encadre pas d’autres collaborateurs (que ce soit à titre hiérarchique ou à titre transversal).
- Tout collaborateur d’une entité ou service d’une entreprise privée ou publiquee, d’une administration territoriale ou nationale, qui reporte à un ou plusieurs managers hiérarchiques.
- Tout collaborateur d’une équipe projet qui reporte à un ou plusieurs chefs de projet ou coordinateurs de projet.
Objectifs
Quel que soit le secteur dans lequel il travaille (industrie, services, administration), le collaborateur est :
- Une personne qui œuvre au sein d’un collectif plus ou moins important.
- Une personne qui a en charge une tâche ou une mission, de production ou de service.
- Une personne qui rend compte à une hiérarchie (manager ou chef de projet) ou à un collectif de la tâche ou de la mission confiée.
- Une personne qui est en relation avec des personnes constituant son environnement professionnel (hiérarchiques, collègues, pairs, clients, autres interlocuteurs …).
Nous avons tous besoin de mieux nous connaître pour nous appuyer davantage sur nos forces et améliorer nos points de progrès. Les collaborateurs, qui n’ont pas de responsabilité managériale ou de projet, ont aussi besoin de se connaître et de s’améliorer pour progresser comme les autres, d’ailleurs.
Ce questionnaire est innovant puisqu’il permet à chacune et chacun d’accéder à des outils de développement personnel et professionnels dédiés aux dirigeants et aux cadres dirigeants.
La performance des organisations ne repose pas uniquement sur la qualité du management. Elle repose aussi sur la qualité de l’ensemble des collaborateurs.. Ce questionnaire a pour objectif de leur permettre de répondre aux questions suivantes :
- Comment est-il.elle perçu.e en tant que collaborateur.collaboratrice ?
- Quelle est la qualité des relations qu’il.elle entretient avec son environnement : sa hiérarchie, avec ses collègues de travail, avec ses clients, ses interlocuteurs ?
- Quels sont ses points forts et ses zones de progrès en tant que collaborateur.collaboratrice ?
- Comment sont perçues ses caractéristiques personnelles ?
« Un excellent collaborateur n’est pas seulement apprécié par la qualité de son travail mais aussi par la qualité de son comportement dans le travail« …Joceline HAMON
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Compétences et dimensions examinées
Communication
- Communication orale
- Communication écrite
- Assurance dans sa communication (assertivité)
Relation aux auxtres
- Efficacité relationnelle
- Ouverture aux autres
- Respect des personnes
- Gestion des conflits
Adaptation au changement
- Flexibilité
- Gestion du stress
Attitude face au changement
- Flexibilité / Créativité
- Efficacité sous pression
Sens du collectif
- Esprit d’équipe
- Transversalité
Souplesse / innovation
- Initiative / réactivité
- Curiosité
- Créativité
Responsabilité
- Respect des engagements
- Gestion des dossiers
Dispositions personnelles
- Caractéristiques personnelles
NB : ce questionnaire est en français et en anglais.
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