Questionnaire 360° Chef de projet

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Public concerné

  • Chefs de projets
  • Responsables de projets
  • Managers transverses

Description

Ce questionnaire permet d’aborder toutes les facettes de la gestion de projet, notamment les savoir-être et les savoir-faire indispensables à l’exercice du management transverse et du pilotage opérationnel de projet.

Objectifs

Sous la responsabilité d’un directeur de projet ou d’un directeur de service, vous assurez le pilotage d’un projet (ou de plusieurs projets) en coordonnant sur le terrain plusieurs acteurs ou intervenants. Vous rendez compte régulièrement de l’avancementt de ce projet et de sa réalisation à votre responsable.

Le passage d'une organisation fonctionnelle, structurée par métiers et fonctions, à une organisation transversale par projets, s'est accompagné de l'émergence d'un métier particulièrement recherché par les entreprises, celui de chef de projet.

Le chef de projet :

  • assure le pilotage d'un projet en coordonnant sur le terrain plusieurs acteurs ou intervenants et ce, sous la responsabilité d'un directeur de projet ou d'un directeur de service ;
  • assume la maîtrise d'œuvre du projet et veille à sa bonne réalisation vis-à-vis de sa propre entreprise et/ou du client ;
  • est responsable des ressources nécessaires, de leur organisation, de leur utilisation et de l'articulation du projet avec les structures permanentes de l'entreprise ;
  • rend compte régulièrement de l'avancement de ce projet et de sa réalisation à son responsable.

 

Le chef de projet doit mobiliser cinq types de compétence :

  • La maîtrise instrumentale du pilotage de projet : les outils de la gestion de projet (plannings, budgets, gestion de la documentation, etc.) ;
  • La maîtrise des champs techniques impliqués dans le projet : le métier technique spécifique au projet ;
  • La compréhension des spécificités du projet et l’adhésion à ses objectifs : l'environnement du projet ;
  • Les compétences sociales : le travail en groupe ;
  • Les compétences de traduction entre les langages des différents métiers : le rôle de facilitateur.

 

Ce questionnaire 360° feedback a pour objectif de vous permettre de répondre aux questions suivantes :

  • Comment suis-je perçu en tant que chef de projet ?
  • Mon style de management est-il optimal ?
  • Quels sont mes points de force et mes axes d’amélioration en tant que chef de projet ?
  • Comment améliorer ma gestion de projet et donc les performances de mon équipe ?

 

En tant que chef de projet, méditez cette réflexion dont l'auteur est anonyme : « La réussite est celle de l’équipe de projet, l’échec est celui du chef de projet« …

Compétences et dimensions examinées

Organisation et priorités

  • Organisation du projet
  • Objectifs et priorités
Pilotage et prise de décision

  • Mise en œuvre
  • Reporting
  • Décision
  • Orientation résultats
Gestion des Ressources Humaines

  • Motivation des acteurs
  • Travail en équipe
Communication

  • Communication orale/écrite
  • Efficacité relationnelle
Adaptabilité

  • Flexibilité
  • Résistance à la pression
Dispositions / Valeurs

  • Dispositions personnelles
  • Valeurs