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Questionnaire 360° Leadership

Mode d’emploi du 360° feedback

Public concerné

  • Membres de comités exécutifs, de comités de direction.
  • Cadres dirigeants et cadres exécutifs.
  • Patrons de business unit et de directions opérationnelles.
  • Toute personne qui se positionne comme leader.

Les répondants peuvent être sollicités en anglais et répondre au questionnaire en anglais.

Objectifs

Au sommet de l’organisation, vous assumez des missions de management qui incluent une forte dimension stratégique. En tant que leader, vous êtes celui(ou celle) qui, par sa vision et sa crédibilité, oriente l’action collective sur le long terme. Vous pouvez avoir à rendre compte de votre stratégie et de vos résultats au comité exécutif ou de direction, à une maison mère ou à une assemblée d’actionnaires.

Le leader est :

  • Une personne dont les idées et les actions influencent la pensée et le comportement des autres.
  • Une personne qui est un levier d’influence et de changement par son exemplarité, sa persuasion et sa compréhension des objectifs et des intentions de l’organisation.

 

Alors que la crise a déclenché une remise en cause systématique des leaders en place, ce questionnaire a pour objectif de vous permettre de répondre aux questions suivantes :

  • Comment suis-je perçu(e) en tant que leader ?
  • Mon style de leadership est-il optimal ?
  • Est-ce que je peux améliorer mon leadership ?
  • Comment améliorer mon leadership et donc les performances de mon organisation ?

 

En tant que leader, méditez cette réflexion de Confucius : « Nul ne peut espérer susciter chez autrui une transformation s’il n’accepte d’être transformé lui aussi« …

Description

Ce questionnaire 360° feedback permet d’aborder toutes les facettes du leadership au niveau des savoir-être et des savoir-faire essentiels à l’exercice d’un management impliquant stratégie et fonction exécutive.

Les répondants peuvent être sollicités en anglais. 

Prix (version complète) : 127,00 

Compétences et dimensions examinées

Leadership
  • Stratégie / Vision
  • Esprit d'entreprise
  • Prise de décision
  Pilotage de l'activité
  • Management de l'activité
  • Analyse / Proactivité
  • Mise en œuvre
  Orientation clients / résultats
  • Orientation clients
  • Orientation résultats
  Attitude face au changement
  • Flexibilité / Créativité
  • Efficacité sous pression
  Développement des hommes et des femmes
  • Mobilisation et soutien
  • Développement des collaborateurs
  Transversalité
  • Travail en équipe
  • Entraide / Solidarité
  Communication
  • Communication orale
  • Communication écrite
  • Efficacité relationnelle
  Dispositions personnelles et Valeurs
  • Dispositions intrinsèques
  • Dispositions extrinsèques
  • Valeurs
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