Au sommet de l’organisation, vous assumez des missions de management qui incluent une forte dimension stratégique.

Pilier de l’organisation, vous assurez des missions de management qui incluent à la fois les dimensions stratégiques et opérationnelles. Vous rendez compte des plans d’actions et des résultats de vos équipes à votre direction.

Relais de l’organisation, en lien direct avec les collaborateurs du terrain, vous gérez une équipe de collaborateurs. Vous rendez compte des actions et des résultats de votre équipe à votre manager.

Relié à l’organisation avec un certain pouvoir d’autonomie, vous conduisez des projets stratégiques d’envergure qui impliquent plusieurs directions de votre organisation voire des partenaires externes. Vous rendez compte de la réalisation du projet à la Direction Générale ou à la direction Sponsor du projet/programme.

Sous la responsabilité d’un directeur de projet ou d’un directeur de service, vous assurez le pilotage d’un projet (ou de plusieurs projets) en coordonnant sur le terrain plusieurs acteurs ou intervenants. Vous rendez compte régulièrement de l’avancementt de ce projet et de sa réalisation à votre responsable.

Quel que soit le secteur dans lequel il travaille (industrie, services, administration)

Vous êtes consultant au sein d’un cabinet de conseil, ou d’une entreprise dont le cœur d’activité n’est pas le conseil.

Compte tenu du temps passé « au travail », il est souhaitable que ce travail soit le plus en accord possible non seulement avec vos capacités et compétences mais également avec vos désirs profonds et vos caractéristiques personnelles.

Nous avons tous besoin de mieux nous connaître pour nous appuyer davantage sur nos forces et améliorer nos points de progrès.
L’écoute étant l’une des compétences essentielles de l’intelligence relationnelle.

La bonne connaissance de soi et la maîtrise du référentiel des compétences professionnelles des enseignants sont deux atouts majeurs pour développer son efficience en tant qu’enseignant(e).

Vous êtes coach au sein d’un cabinet de coaching ou d'un cabinet de management ou coach indépendant, ou coach interne ou coach personnel…